早上还在喝豆浆,到了中午公告就一波接一波,我跟你说,这戏真热闹,真心的,听来就够劲爆。中电建华东院和西北电力设计院,在沙特一口气进了多个风电、光伏大项目,计接近三百个亿的投资规模,同里写着“签署重大同”,就是都是以联体身份参与,设计费估计不少,技术顾问、EPC分包、项目公司这套玩法跑不掉。
市场的反应也挺有意思,投行点头、同行窃喜、股民忙着算回款节奏。我跟你说,沙特这边倒是有钱,回款应该问题不大,真假的?中方公告里没写细节,业内人士倒是提醒,要看本币、履约担保、税务条款这些硬参数,真心的,别光看数字就乐开花。
为啥能中标?别小看这几年国内的“风光氢储”技术积累,制造、并网、成本控制都成熟了,我跟你说,做到GW级项目,供应链和工程管理能力是关键。沙特的2030愿景把可再生能源摆上台面,目标是让一半电力来自新能源,这就是机会。但问题也来了沙特能按期改造电网、建立输配体系并吸纳波动性资源吗?什么意思?这不只是装板子那么简单。
同结构透露出更多信号,联体里既有国家队施工单位,也有设计咨询,这种“主包+咨询+本土化运营”的组,能分摊风险、快速落地。我跟你说,LCOE、储能配比、氢能衔接这些专业术语可不是摆设,项目能否盈利,要看全生命周期现金流和回款节奏,太厉害了的想法往往靠不住,真心的,务必盯紧融资条款和本地化采购比例。
这事儿还意味着当国内市场逐步饱和,出海不是选项而是必然。我跟你说,走得稳靠的是技术、脸面和谈判力,真心的,政策支持、金融跟进和人才输出都得上齐。最后画面上想象一下一大片光伏在沙漠里闪着光,风机在远处缓慢旋,尘土飞扬里藏着机会,也藏着考验。我跟你说,别光看同额,盯着执行和回款,大家都得擦亮眼睛,稳住才是真的。
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